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来源微信公众号：FUN游学
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双重叙事：一场面对面的设计对话，一次心与心的思想交流。
2021年10月16日，深秋，由FUN游学、NEED景观主办的《设计的实践与落地—景观展示区营造逻辑》走进中海拾光里活动圆满结束，来自北京50余位景观同仁共聚一堂，打卡分享、互动交流、现场考察、内容满满……
PART.01
现场考察
参观中海拾光里
PART.02
活动开场
相聚中海拾光里
本次活动，邀请到三位景观行业大咖。北京中海地产景观中心负责人—王岩；北京园点景观设计有限公司总经理/首席设计师-李健宏；资深地产景观人原北京中海地产景观设计副主任-于晓森 。在中海拾光里营销中心，给大家深度复盘了拾光里的设计和操盘逻辑。
△FUN &NEED景观游学联合创始人-李文舒女士
活动开场由FUN游学&NEED景观联合创始人李文舒女士主持，首先她对所有到场的景观同行的到来表示欢迎，同时感谢中海地产、北京园点景观对本次活动的大力支持。
并分享了她和联合创始人周星女士在2020年底合并的初心，FUN游学&NEED景观的联合意在更好的为景观行业发声，让北方的景观人能够更温暖的相聚在一起，通过NEED景观和FUN游学的平台为行业带来不一样的启发，并希望通过每一场交流活动，给大家带来更多视角和思考方式、拓展知识、碰撞观点、从而引领景观行业更美好的未来。
PART.03
嘉宾分享
重磅分享，干货不断
李健宏先生
北京园点景观总经理/首席设计师
分享主题：后地产时代的景观设计方法思考
李健宏先生以其多年的项目经验以中海拾光里项目为切入点，对后地产时代的景观进行深入思考和解析。他提出景观不是孤立的，它应该是个整体；景观设计的流程应包含预判条件、准确应对和形象表达等内容。每个项目均有其特殊性、影响因素以场地条件、开发节奏不同，我们的应对策略应该做到实时调整，灵活应对。
对于设计方，在设计前期我们应该更全维的对项目所将要面临的因素和困难提出预判，以便后续积极应对，而在项目中后期，我们也要做到细致管控，根据现场实际发生条件，根据成本策略以及市场战略等因素，实时调整方案，反复校核，从而保证性价比最高的落地性，呈现最完美的景观效果。需要考虑到整个项目的所有因素，前期设计好方案后，项目景观施工图设计和后期的跟进服务，也需要时刻跟进。
于晓森
资深地产景观人/原北京中海地产景观设计副主任
分享主题：基于营销视⻆地产体验区景观设计初探
于晓森先生以体验区的发展历程和营销动线的营造为切入点，为大家阐述了景观设计的内涵以及如何描绘故事线，展示价值主张、确定产品定位、建立设计逻辑等设计方法论的多维思考。中海拾光里是一个小而精的项目，营销动线的营造是它最大的亮点，在动线中通过视线的引导营造了完美的对景关系，形成吸引点，同时在每个景观节点都流淌着其独有的历史故事，从而延长的景观的生命和厚度。
王岩
北京中海地产景观中心负责人 /《项目管理的框架思维》作者
王岩先生通过于总和李总的分享进行了总结，他说：景观是做空间的，除了创意设计本身，落地管控也非常的重要。景观设计是一个需要全流程精细化把控的行业，是一个必须从始至终亲力亲为的事业。景观在我们生活的每一个角落，留心生活中的每一个空间，每一个场景，每一个细节，每一种心境，更多的细腻的去感受生活才能做出有情感的景观设计。
王岩先生还分享了自己写作的历程，《项目管理的框架思维》1.0版本，2016-2017年他创作了2年，创作的过程大多是在去项目现场或上下班的地铁里构思、记录、总结、一点点的积累和思考构建出现在完整的理论体系。目前2.0版本《可执行的项目管理》即将完成。
半天的考察+分享会，干货满满，我们希望有更多的人来到我们的活动中，每个项目的完美呈现都离不开甲乙双方对品质的坚持，对工艺细节的不妥协。相信通过这次的分享，日后再做项目的时候会少一些迷茫，再次感谢本次分享嘉宾也感谢到场的每位同行。
FUN游学&NEED景观未来会给大家带来更多的实践交流，关注我们，期待下一次与你的见面。
关于双重叙事Take part in
双重叙事通过身临其境的下线考察，去体验项目的每个空间；并通过复盘分享得到前辈们的设计管理经验，接触到更多愿意学习及分享的人，一起碰撞设计思想灵感；
同时我们也欢迎你能来到我们的平台或活动中分享和交流，分享自己的观点、见解、项目经验，哪怕只是想和我们分享你看过的一个优秀项目，听过的一场值得深思的分享会，欢迎你，与我们一起来探索、实践、成长…….
