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来源微信公众号：景观周
1月16日，由景观周媒体主办、道远设计承办的《产品创新筑造美好生活》沙龙在深圳圆满落幕。本次沙龙邀请到来自地产、景观公司的10位知名设计大咖，恰值年终岁尾，在总结收获中继续展望新一年。一如当日晴空，现场嘉宾慷慨激昂，带来丰富视角下对产品创新的实践与观点分享，以下是本次沙龙精简报道。
沙龙开场
景观周创办人周旭山先生
沙龙开场由景观周创办人周旭山先生欢迎致辞，他提到景观周以往举办行业论坛，便希望带动大家的参与性，也多多承办活动。非常感谢道远设计提供这个舞台把大家召集在一起。这次的主题是：产品创新筑造美好生活，过去的2020年大家都非常不容易，“创新”这个词渐渐被放到“成本”、“效益”之后，但作为设计人，不管在地产还是设计公司，还是要坚守“创新”这条路，也要肩负起为社会创造美好生活的责任。所以年底了大家相聚一起，聊聊如何破局以及未来怎么走，这是一次非常好的契机。随后分别介绍了参会嘉宾，因疫情原因未能到场的创翌善策周维老师以视频形式进行了简要观点分享，同时传达了对活动的关注与期待。
嘉宾分享
嘉宾分享环节：由景观周创办人周旭山先生担任主持，源点设计创始人黄晓锋先生、金地集团首席景观设计专业经理舒翔先生、深圳市壹安设计咨询有限公司创始人/首席设计师周建安先生、广州龙湖景观负责人宋朋洋先生、道远设计创始人/设计首席伍福军先生五位知名地产及景观公司设计大咖，依次进行《城境与游境》、《仰望星空，脚踏实地》、《景观X服务设计》、《这是一道粤菜》、《筑造美好》五个主题分享。
《城境与游境》
源点设计创始人黄晓锋先生
源点设计创始人黄晓锋先生围绕源点设计较为关注的两个方向：城市景观(URBANSCAPE)以及游玩景观(PLAYSCAPE)展开阐述，通过分享从“城市景观-园林景观-游玩景观”这一从强规划到愈加有趣的历程演变，以重点分享与城市有关的实践项目，同时表达对游玩景观的创作想法。
源点设计创始人黄晓锋先生
以城市公园尺度的规划思路，从功能角度出发，景观空间需要什么样的功能？游玩如何开展、游玩的每个角度，如何设计步移换境等等。从人群特点出发，分析场地里不同时段、不同功能的活动流线、活动半径、活动规划，使一个公园成为六个公园或更多的可能性。
他通过分享郑州万科城、北京东山、龙溪湖公园、首创龙华、深圳兆鑫光之庭院展示区等从公园尺度到廊道空间的设计思路，阐述如何在满足场地功能与业主诉求等前提下，结合公共设施、艺术装置或场地艺术设计出具有趣味性与参与性的活力场所。
郑州万科城、北京东山、龙溪湖公园、首创龙华、深圳兆鑫光之庭院展示区、三亚森林湿地公园、北京小米产业园区
《仰望星空，脚踏实地》
金地集团首席景观设计专业经理舒翔先生
金地集团首席景观设计专业经理舒翔先生结合金地集团对不同年龄段客户在生活方式等方面的丰富调研与项目实践，提出四有景观的观点，即要做有亮点的景观、有IP的景观、有情感的景观、有体验的景观，为客户创造悦己的生活体验。
金地集团首席景观设计专业经理舒翔先生
既要仰望星空，也要脚踏实地。如何做到悦己、进行专业体系的赋能、迭代金地集团的产品体系，包括对未来的趋势展望等等，舒翔先生结合设计洞察与生活感悟进一步分享并延伸了诸多观点与思考。
《这是一道粤菜》
广州龙湖景观负责人宋朋洋先生
广州龙湖景观负责人宋朋洋先生以本年度龙湖集团顶豪作品首开·龙湖天奕的景观营造作为主要分享内容，提出客户的需求始终是创新的一切根本，他趣味性地将豪宅景观营造与粤菜宴席进行比拟，提出以“本真本位、定制专享、匠心创新”实现客户低调、品质、标签、仪式、圈层的环境诉求及“慢悠游”的生活状态，而这需要运营、研发、工程、景观、营销等多部门的协作。
广州龙湖景观负责人宋朋洋先生
宋朋洋先生进一步通过详细阐述项目在设计、价值上的核心考量以及实操过程中的想法与细节营造，分享了龙湖景观如何做到既要满意度、又要口碑、品质、成本及效果。以“定制专享、匠心创新”为核心，创作打破空间局限的三层立体景观、天奕之弧在建筑与景观上的应用、下沉式26°热带花园的落地、专属定制的“浮生若梦”艺术装置等等，3年的过程虽为艰辛，却也同样令人享受。
首开·龙湖天奕项目实景图
《筑造美好》
道远设计创始人/设计首席伍福军先生
道远设计创始人/设计首席伍福军先生提出景观设计师需要创造让人沉浸其中的美好空间，他结合ALSA定义优秀景观的高频率关键词：“美、植物、空间、材料、简洁……”认为人们更需要的是无边界的空间设计：1.自然共生，在与自然的亲近对话中探索自我。2.多元交融，打破既定的空间边界，以此激发人的互动交流与更多体验。
道远设计创始人/设计首席伍福军先生
他先结合道远设计本年度设计的几个有意思的项目：邛海十七度、重庆龙湖·春江天境、贵阳万科·观湖，演绎与自然共生下筑造的美好生活。通过思考如何令场地、人与自然发生交流，产生共性，以舒适而无边界的方式，将人与自然交融的互动与生活场景落实到设计当中。
邛海十七度、重庆龙湖·春江天境、贵阳万科·观湖
当今设计愈加重视标准化、功能化，成长中的新生代客群，对场所的需求愈加多元。细分、多元化的空间逻辑更加符合新的使用需求，他进一步通过分享重庆东原·晴天、昆明东原·璞阅、碧和原·千屿、金地·宝嘉厦一城等多元交融的无界空间营造，阐述道远设计如何寻求突破，深挖需求，营造共享型空间。
当所有的空间设计符合人对场地的诉求，结合挖掘场地自身特性，使各种空间边界变得无限时，人们的活动随之穿插，便自然而然产生了共生概念，演变成多元交融的生活场景。
重庆东原·晴天、昆明东原·璞阅、碧和原·千屿、金地·宝嘉厦一城
嘉宾对话
嘉宾对话环节：由景观周创办人周旭山先生担任主持，道远设计总负责人陈普核先生、卓越深圳公司景观负责人黄杰文先生、杰地景观设计联合创始人丘戈先生、融创华南景观负责人张志远先生、泛澳景观设计总经理孙芸女士五位嘉宾，依次围绕《产品创新筑造美好生活》主题展开探讨分享，以下是简要内容：
道远设计总负责人陈普核先生
景观设计行业高速发展很多年，目前阶段大家都遇到了很多瓶颈，但瓶颈同时意味着突破。我也做过甲方，不论甲方还是乙方都在努力通过设计改变人的生活状态。
“创新”非常重要，为什么会提出“产品创新筑造美好生活”？因为每天的工作回归到最后是生活，你的生活便意味着你的感知。通过设计去改变城市，或者通过产品创新去改变人的生活环境，这是未来我们需要做的。
另外，我们也希望设计有更多自然的融入、更多边界的打破，或者更多多元化的融合，不仅局限于景观，还有建筑、室内、城市、生态。希望未来设计企业可以多举办一些类似的沙龙活动，通过不同的专业、形态、意识去改变目前的环境，期望通过我们这代人的能力改变中国未来，让行业越走越好，让城市越来越美好。这是我的一些想法，谢谢大家。
卓越深圳公司景观负责人黄杰文先生
从业15年，每一年都是摸着石头过河，行业要有团队精神共同探索实践，这样才能突破格新。今天我想提倡除了创新筑造美好生活，还要回归人的本性。
做美好生活的产品，需要做到：1.对胃，我们来到这座城市工作生活，要设计出避风港的感觉；2.趣味，城市生活一定要有活泼、有趣；3.前卫，我们呈现的景观应该要有现代感和场景感；4.品味，专业人员一定要有专业素养，做好精工，品控材料，保证效果落地。
破而革新，怎么做？1.景观与建筑融合。用有个性的景观，体现两者的价值；2.匹配好景观跟建筑的关系，用景观空间承载起建筑空间给人的舒适感受。3.思考项目所在区域环境的价值，包括行业内的交流探讨，区域内的四季景观、苗木和材料等信息可以共享。4.综合考虑项目区域中的公共配套设施，以设计之力去协调创造，这些属于景观灰空间中的生活行为方式。包括政府提供的社区配置，需要我们结合项目定位、成本等因素进行决策匹配。5.用创新景观设计去争取更多成本。谢谢！
杰地景观设计联合创始人丘戈先生
我在景观商业从事了十几年，从甲方到乙方又到甲方，再做乙方的创业。我的第一位老板说过这句话：“如果你们用那么贵的材料才能做出好的景观，那我花钱请你们的意义就不大了，我也能干得出来。”用质朴的语言来说，就是设计要创造价值。作为设计师一定要跟客户共情，要真正以使用者的视角去感受人需要怎样的体验。
如果我们缺少生活共情体验，就会缺少场景营造手法。这意味着如果我们在共情，就会去花心思极致去思考实现手法，去突破设计边界，从而实现客户体验需求。这就是创新。而创新过程中的误区是把装饰做得特别漂亮，这是没有真正体验到生活的乐趣，即没有真正创造出生活的价值。
未来已来，我们提到的神盘阿那亚、麓湖，其实最重要的不是设计本身，而是用景观串联起了建筑、室内，做到没有边界感，这才是创新的核心意义。设计创造价值，设计师也能体现自己的价值，提升生活体验，也会是我们的创新源泉。这是我今天的两个主要观点。谢谢。
融创华南景观负责人张志远先生
我们在做产品的时候一直在遵循“好看、好用、好玩“的原则。“好看”是基础的美学价值。“好用”是良好的功能细节，好玩”是创造更多人与空间、人与自然、人与人的连接，产生更多的情感共鸣，产生美好回忆。
设计师越老越有价值，因为个人体验、感悟和核心理解会越来越丰富。比如，社区里是否需要6-12岁设计，因为小朋友上到小学后的时间是规划过的，他们更需要的是学校体育教学类的空间场地。客户使用频率最高的一级归家动线（消防车道）其实更需要我们花精力去解决问题的地方。
创新是找到了某些痛点，根据客户的真实需求，能够提供完美的解决方案。当你设身处地地帮别人去设想生活场景，并让它最终呈现，这就是在创造美好生活。
95后、90后或者00后已经逐步成为社会的主流，他们需要什么，我们年轻设计师在做设计的时候得多多反问自己。“我们想要什么？“这方面我想年轻人比我们更加有话语权，应该更多地关注新生代的兴趣点和情感触点，然后反过来引导我们80后共筑美好社区。谢谢大家。
泛澳景观设计总经理孙芸女士
我1998年毕业后就来到广州，并一直从事乙方，在做住宅方面的景观设计，复盘是我们公司的传统，我设计的交付区，我一定会隔段时间去复盘。原来做设计，有时甲方会怼我们：“你住过小区吗？”“你住过别墅吗？你知道住别墅的人怎么想吗？”我不知道，随着人生的历程，慢慢住过小区、别墅，现在也有了小孩。站在业主、投资者、使用者的角色，我们不断在踩盘。我们发现户型、得房率、室内、精装，这些进步迭代非常快，可以让你明显感觉到。但景观的进步反而不那么明显，我们看了很多网红盘，但不能单看照片好，要去到场地感受好才是好。
二十多年来我一直在思考，年轻人的需求是什么，他们最终会回归日常生活的烟火气。一个人的生活方式会随其人生阅历进入另外一个阶段。想要怎么创新？我觉得不如去思考如何精益求精，认真站在业主的角度。我们都会成为住户，甚至成为投资者。所以我相信不管是甲方还是乙方，我们要有情怀，要创新，落到项目上进行一些创造性的设计解决。站在乙方的角度，去思考如何实现创新的落地性。站在业主的角度，如何去把这些细节真正的做到位，大家要有定力，一步一个脚印地往前走。
以上是我的一些感悟，毕竟网红项目，我们现在还缺一点火候，还是扎扎实实把住宅、景观的功能性跟场地的舒适性做好。我们去踩盘，会看到一些网红交付区，700、800元，甚至1000元/平方米的交付区，撇开装饰面看空间，会觉得没有多少创新的地方。所以未来我们还有很长一段路需要走。主要跟大家分享这些，谢谢。
致谢：感谢以上10位代表嘉宾分享、对话，感谢参会和支持的同行朋友。期待首届AHLA亚洲人居景观奖&亚洲人居景观大会，能够汇聚更多同行交流相聚，共同推动人居景观行业健康发展，引领人居景观行业价值观。
