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来源微信公众号：绿之林
2020年2月25日，由绿林公社主办的绿林说第三期线上分享活动吸引了1000多人听讲，此次线上分享活动由绿之林品牌合伙人、何视品牌设计创研机构联合创造人&首席策划牛刘琴为大家分享《形势多变品牌建设如何助力园林行业的发展》
牛总指出未来十年，中国经济将会一直处在结构调整过程中， 所有行业都有机会重新再做一遍，但做的方式肯定会发生质的提升。决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点。她表明园林行业目前的建立品牌比较薄弱，最后呼吁园林企业家要明确企业价值观建立自己的品牌。牛总做为绿之林的品牌合伙人，将持续为大家提供品牌服务。敬请期待！在第三期分享结束后，大家仍在交流群里“头脑风暴”。正好，“绿林说”系列线上分享活动会持续不断的举行！内容涵盖设计专题、施工专题、植保养护、花卉应用、乡村设计、造园风水、园林企业文化构建等内容。
对了，错过现场的你
还可以扫描下方二维码进入直播间看回放哦
时间：本周三晚八点
主题：《景观行业的矿与坑》敬请关注！
第四期学习方式
๑ 本周三晚8点扫描直播二维码进入学习即可
这是一个长期持续的线上活动
在这里，你可以学习更多的园林知识
在这里，你可以看到优秀园林人采访
在这里，你也可以看到励志的故事
在这里
你还可以学习到大咖们对前沿政策的解读！
绿林说第三期
同则不继。更多时候，我们可以把自己放在局外人的角度，审视一下当下的局势和未来的趋势，如果我们每个人都在做同质化非常严重的事，我们的竞争将会非常激烈。所以我们必须学会做好品牌建设的每一个细节：优缺点分析，限制条件罗列，把所有想法用数据化表现，变成模块，定位定位再定位，一句话定位公司，用价值解读业务，形成自己的核心价值，因为资源永远围绕着价值。事物在不断改变，我们对待事物的观念也需要改变。工欲善其事必先利其器，品牌建设的不同阶段，代表了企业发展在不同时间为品牌打下的地基，是一个循序渐进的过程，在后来的优化和提升中，也是因为有了这不断稳固的基础，才能与时俱进不断创新出新的可能。
第一阶段
在准备成立公司，或者刚刚开始运营公司，包括一些从来就没有做过品牌建设的多年型公司，首先应该做的一件事，是给公司将要从事的业务有个主体定位，公司经营的内容和运营的模式，目标客户群体是谁，能提供给客户的服务和输出价值是什么？
品牌建设涉及的设计性服务内容：
运营定位，品牌命名，logo设计,基本应用体系，网站设计，微信公众号和新媒体推广的基础策划文案。
第二阶段
公司已经有了一个时期的发展，并积累了一定的客源和案例，在行业中已经有了口碑；需要重新审视市场和公司的发展，在已有基础上，梳理出品牌定位，和向客户输出的核心价值，并不断吸纳新的技术和人才，为了稳定市场地位而保持可持续发展。
品牌建设涉及的设计性服务内容：
1、品牌文化基础构建，品牌定位，品牌核心价值提炼。
2、Logo优化升级设计，logo优化后的基本规范和应用，办公区域导示系统，接待台及背景板规范，公务车外观风格设计，PPT版式规范。
3、品牌IP形象设计，微信公众号规范，公司宣传手册。
第三阶段
在日新月异的市场变化中，随着行业集中度的不断提升，有了核心竞争力的企业，需要整体梳理品牌建设的综合元素，为塑造行业顶端品牌而成为行业标杆。
品牌建设涉及的设计性服务内容：1、行业分析，策略定位，品牌独属性梳理，品牌核心价值提炼，核心竞争力组成归纳。2、Logo优化，logo优化后的基本规范和应用。品牌IP设计及多方位形象应用：1、公司对外形象的统一提升（公众平台主题形象设计，公务车辆的统一风格设计，工作人员办公环境及施工规范服装设计，网站建设及设计，新媒体推广基础文案规范）。2、公司商务宣传设计，营销配套宣传形象设计及活动规划设计。
绿林说上线以来得到了许多绿豆的认可，正值疫情，不妨跟着绿之林在这段时间里充实自己，第四期的绿林说就在本周三晚上20:00，动哥为大家分享主题《景观行业的矿与坑》我们不见不散！
๑ 本周三晚8点扫描直播二维码进入学习即可
如果有品牌建立难题需要和牛总继续交流请加入：绿林说第三期园林品牌建立交流群
