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花园集学院 | 第二期庭院企业经营管理与营销班,开始招生!

2019-04-26      浏览:422      评论:0      点赞:0       分享:0      收藏:0




花园集学院 | 第二期庭院企业经营管理与营销班,开始招生!

来源微信公众号:花园集




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庭院行业经过10多年的起步阶段,目前已进入快速发展时期,需求、质量和数量都在快速提升,但行业同时也进入激烈的竞争状态,很多企业都面临着以下种种方面的问题,让管理者焦虑不已。



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公司规模越做越大,但越来越找不到方向。

你的公司到底是想做小而美”的公司,还是“规模化”发展?

公司发展好多年,但规模一直上不去,品牌建立毫无建树。

作为管理者经常面临业务不饱和,人员留不住,无法下定位的窘境。

骨干员工一离职,又得重从新开始?

部门的目标不清晰?员工的工作目标也不清晰?

您公司的企业文化是否传达到员工身上?有没有对应的愿景和使命


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不知道业务怎么来源,有什么渠道。

不知道怎么获取新客户

业务信息很多,但签单率一直很低?

不知道怎么维护老客户,怎么提升转介绍,怎么积累。

庭院设计往往会被室内设计师顺便给做了,如何提高花园的价值感和业主的花园品质意识


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公司规模越来越大,但越来越不赚钱

为什么很难赚钱,钱去哪了?利润点在哪里?

看着很赚钱的项目,最后却亏损了?

要不要收设计费?如何收到设计费?怎么收?

为什么业主宁可花300万做室内装修,也不愿花30万造个花园?


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公司花大力气培养的设计师说走就走好的员工留不住,团队建立不起来

团队是否有足够的积极性,还是做一天和尚撞一天钟?

员工是否有足够的抗压能力和责任感

员工的绩效分配怎么才是合理的?怎样的股权架构公司才能走的长久?

企业价值观是否传递到员工身上,让员工拥有足够的源动力为公司做好每一件事?

针对部门、公司目标是否制定相对的计划并且执行?执行效率如何?

企业内部是否有整日传播负能量的员工,导致团队的执行力和凝聚力低下?

公司内部拉帮结派风气盛行?办事不讲公正反看人情?

有没有对有能力的员工特别的晋升通道和展示机会?


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公司规模越做越大,但客户投诉率越来越高。

不了解客户需要的是什么,我们能给他什么,我们如何引导,如何下手?

客户的价值感如何提升?

如何合理规避与客户的矛盾和误解,做到顺畅沟通?我们改以怎样的态度面对客户?

花园行业都有必要对花园客户进行全程回访吗?


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品牌定位与组织发展

·如何从提升经营思维,从企业组织的根本上解决发展瓶瓶业择成业经炼

·庭院公司应该如何定位,让公司脱颖而出

·如何打造企业品牌与设计师品牌

·公司品牌应该怎么传播

·如何制定企业组织框架

·如何设定岗位与人才盘点

·如何选择与留住适合公司发展的人才

·如何设定发展目标

·如何设定企业机制,让员工自己自主运转

·如何让员工目标与公司目标相统一

·如何裂变,让团队能力可以复制和发展


庭院企业发展与管理

·庭院企业负责人领导力的提升与开发

·庭院企业管理制度的设置

·庭院企业部门、岗位设置与流程

·如何通过各项会议经营,提升管理效率与业绩

·如何进行绩效设计与提升影响力

·如何让客户认可公司品牌,减少人员流动带来的损失

·庭院企业各种常见管理问题的解决对策


目的:

·【提升团队动力】吸引留住优秀人才,并让所有人为自己干,为达成年度目标加油助力!

·【降低管理成本】实现各部门、员工之间相互协同、约束、激励,不再通过加人加岗加强管理!

·【实现无为而治】让您不再事必躬亲,尽早抽身于繁杂的管理之中,把时间放在更有生产力的地方!


中高层管理技能提升

·沙盘推演

·管理概论

·管理者角色认知

·高绩效团队建设与管理

·目标管理和时间管理

·沟通能力

·激励和授权

·执行和控制

·领导力提升

·创新思维


庭院企业的营销与管理

PART 1

·我们的营销与传统营销有何差别

·销售的准备

·如何营造良好的心态

·如何开发客户

·如何建立信赖感

·了解客户的需求

·产品介绍的方式

·解除客户的反对意见

·成交三部曲

·转介绍

·售后和客户服务

·如何与客户有效沟通

·如何引导客户提高客单价,价而提升花园品质

·如何获取高端客户的信任 

·如何让业主感受到价值超出预期


PART 2

·何为渠道?你认知的别墅花园的渠道有哪些?

·如何组建自己公司的销售部?

·你的目标客户有哪些?如何找到目标客户资源?

·如何建立或参加有质量的行业联盟?

·如何卖别墅花园?

·卖别墅花园经常会遇到客户拒绝或提出的问题有哪些?如何回答?

·电话邀约准客户的时候应该做哪些准备工作,主要说的内容有哪些?

·第一次联系上业主到现场沟通,需要注意什么,做哪些准备,问哪些问题?

·怎样才能做到闭合的销售循环?

·公司销售运营“痛点”的讨论


庭院业务的谈单与成交

理论认识:

·人性的欲望

·顶层消费密码

·美学密码

·文化密码


技术分析掌握:

·实力密码

·庭院谈单的本质认识

·庭院谈单的心态建设

·技巧运用

·实战模拟


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上课时间:2019年5月13日-16日

上课地点:苏州市金枫路216号 东创科技园D幢

报名截止时间2019年5月10日

 

培训学费: 7800元/人(7000学费+800会务费)

直降1000元,仅需6800元

 

住宿:自理,可推荐酒店

餐费:师生统一就餐及活动经费,500元/人,提前收取,自愿参加, 费用AA制。

 

报名方式:扫描下方二维码,下单时请务必如实填写您的姓名、微信号、手机号、常用邮箱后付款即可。

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更多优惠:花园集俱乐部的会员享7-9折优惠(根据会员等级);往期学员推荐新学员,新学员立减200元,推荐者可获800元课程抵用券。

微信咨询通道15295603227、18051732890(微信同号)


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