拉斐尔•维诺里生于乌拉圭，毕业于布宜诺斯艾利斯大学。拉斐尔说：“我爸爸是剧院导演。我们先搬到阿根廷，后来去了巴西。每去一个不同的国家，就要适应不同的文化。20岁的时候，他和六个合伙人一起创立了Estudiode Arquitectura建筑事务所，该事务所后来成为南美洲首屈一指的建筑事务所。为了迎接新的挑战，他与家人来到纽约，先在哈佛大学教了一段时间书，然后于1979年在纽约定居。他回忆道：“我觉得是时候做出大的转变了。来到纽约以后，我不得不从零开始。要是早知道从头再来这么难，我是一定不会做这个决定的。”

   1983年，拉斐尔·维诺里在纽约成立了以他的名字命名的建筑事务所。1988年完工的纽约城市大学约翰杰刑事司法学院是该事务所在纽约承接的第一个项目。其他重要项目包括日本的东京国际会议中心、费城的金慕演艺中心和纽约的林肯中心爵士乐厅。他回忆道：“获得国际大奖以后，我于上世纪九十年代来到日本，在日本待了七年。从那时起我开始在亚洲工作，包括韩国和北京。”他也是THINK Team的负责人，该组织参加了纽约世贸中心的设计竞赛，并一举进入决赛。现如今，该事务所已经为很多历史建筑提供了总体规划，比如伦敦的巴特西发电站和牛津大学，还承接了中东地区的综合项目。

     拉斐尔·维诺里的美学植根于现代主义，并为现代主义注入了敏感性和灵性。该事务所以广泛的设计调研、场地分析、对建筑材料和技术的探索而著称，设计作品都是独一无二的，并没有打上统一的烙印。涉足多个领域的大型事务所很少会像工作室那样处理项目。该事务所之所以注重项目的独特性，不是为了唱高调，而是想超出客户的预期。事实上，正是因为他们秉承这样的设计理念，现如今，该事务所的办事处遍及旧金山、芝加哥、克里夫兰、伦敦和阿布扎比，总部位于纽约。

   拉斐尔·维诺里解释道：“现如今，建筑设计和时尚颇有几分共同点。如果一幢建筑只能存在60到75年，那么建筑本身就存在投资问题。”建筑不是建着玩的，这一点很多开发商都认识不到，尤其是亚洲开发商。他补充道：“开发商是建筑趋势的受害者。有时设计建筑就像是装饰一个盒子，很多解决方案都不够明智。”虽然拉斐尔·维诺里以设计公共项目而闻名，设计小型住宅对他来说也不是难事。他说：“住宅市场包括两部分：一部分是高端住宅，其余的是大众住宅。我设计过很多公共住宅，设计这些项目很有趣，为我了解人们的生活提供了不同的视角。”

   拉斐尔·维诺里说道：“在我看来，专门化设计不是建筑设计最好的解决方案。多样性给我们很多启示，工作是多样化的，具体问题具体分析是不可或缺的。每个项目都有独特的地方。要是我们以笼 统的标准评判建筑的话，很容易厌倦，这时每个项目的独特性就有用武之地了。一个地方总是与其他地方存在不同点，融入当地文化以后，可以因地制宜，形成独一无二的设计理念。唯一的共同点在于，我们为每个项目都注入了灵感。我喜欢接受挑战，很想知道周围发生了哪些事情：我们采用一体化的方式工作，这样就可以很好地利用国际化视角。”